Supply Chain Strategie & Ontwerp

Tijd voor een nieuwe supply chain strategie

Stellen jouw resultaten teleur? Sluit jouw supply chain niet langer aan bij jouw bedrijfsstrategie? Ben je ervan overtuigd dat jouw supply chain het verschil kan maken? Dan ben je toe aan een herziening van jouw supply chain strategie en ontwerp.

Ontrafeld tot de kern

Je kan alleen tot een succesvolle strategie komen als je inzicht hebt in de krachten die je beperken in het behalen van jouw doelstellingen. En als je jezelf niet laat afleiden door de complexiteit in de supply chain. Misschien lijkt het je een raadsel hoe je nog meer service kan bieden en tegelijk het rendement waarborgen. Graag denken wij met je mee. We doen niets liever dan complexiteit ontrafelen tot de kern. Door ánders te kijken en te denken. Huidige logica ter discussie te stellen..

Supply chain strategie

Als we jouw supply chain eenmaal doorzien, kunnen we je helpen de complexiteit te beheersen. Welke complexiteit draagt bij en welke niet? Hoe kan je de slechte complexiteit elimineren en de goede complexiteit het hoofd bieden door jouw beschikbare tijd en capaciteit beter benutten? . Daarbij komen we vaak met verrassende eenvoudige oplossingen. Een kraakheldere supply chain strategie met bijbehorend ontwerp van inrichting, besturing, informatiesysteem en organisatie (PBIO). We hebben hiervoor een unieke aanpak ontwikkeld. Natuurlijk make we hierbij – waar nodig en nuttig – ook gebruik van filosofieën als lean, TOC, CCPM en QRM. Graag helpen we je jouw nieuwe supply chain strategie en ontwerp te realiseren.

Alex Tjalsma Involvation


Dat is Involvation. Gedreven door mogelijkheden.

Meer weten? Neem contact op met Alex Tjalsma via a.tjalsma@involvation.com of lees onze succesverhalen op het gebied van supply chain strategie en ontwerp.

It is not the strongest species that survive, nor the most intelligent, but the ones most responsive to change
Charles Darwin