Outside-in thinking in S&OP/IBP

Artificial Intelligence (AI), Internet of Things (IoT), advanced analytics, machine learning en blockchain worden vaak genoemd als dé trends om supply chains concurrerender te maken. Deze ontwikkelingen en trends gaan onze manier van werken, en dus ook hoe we onze supply chains inrichten, veranderen.

Vraag is, hebben deze ontwikkelingen ook een impact op onze S&OP/IBP processen? Ik zou zeggen: zeker weten! Vroeg of laat heeft dit een impact en zal dit een plek krijgen binnen S&OP/IBP.

Meer algemeen kun je stellen dat outside-in denken steeds belangrijker wordt in (business) planning processen. Zo wordt het steeds belangrijker om naast kwantitatieve information ook kwalitatieve informatie vanuit de omgeving te betrekken bij de besluitvorming. Denk hierbij aan de klant en markt signalen vanuit Sales, leading indicators vanuit (financiële) business planning, collaborative forecasting met klanten & partners en scenario planning om alternatieven te beoordelen. Ook de planning software tooling en technologie maakt grote stappen op dit gebied en kan helpen deze ontwikkelingen te ondersteunen.

In de dagelijkse operatie zie ik nog veel organisaties vertrouwen op inside-out denken; denken binnen de eigen muren en kaders. Daar is niets mis mee zolang uw business voorspelbaar is. Echter, de wereld is in een rap tempo aan het veranderen en dat gaat waarschijnlijk ook uw business raken. Outside-in denken helpt om beter op deze veranderende wereld te kunnen anticiperen. Bent u zicht hiervan bewust, herken het en anticipeer op tijd. Zeker in uw S&OP/IBP proces!

It is not the strongest species that survive, nor the most intelligent, but the ones most responsive to change
Charles Darwin