Bouw en toelevering

Dynamische planning bij 247TailorSteel

247TailorSteel levert lasergesneden plaat- en buismateriaal op maat. Onder het motto ‘on demand and on time’ biedt 247TailorSteel een innovatieve dienstverlening aan partijen die behoefte hebben aan gemak, eenvoud, snelheid én maatwerk. Via haar geavanceerde portaal Sophia® biedt 247TailorSteel haar klanten de mogelijkheid volledig gedigitaliseerd op maat gesneden metalen platen, buizen en kantdelen te bestellen.

247TailorSteel heeft Involvation gevraagd mee te denken bij het introduceren van dynamische planning met als doel tegelijkertijd haar responsiviteit én efficiency nog verder te verbeteren.

RHI Magnesita ontwikkelt competenties in de Global Supply Chain organisatie

RHI Magnesita is wereldwijd marktleider in vuurvaste materialen. De materialen worden toegepast in allerlei industriële processen met hoge temperaturen. Denk daarbij bijvoorbeeld aan de staalindustrie (bekleding van de hoogovens), de aluminiumindustrie, cementfabrieken, glasfabrieken en aardolie- en chemische industrie.

Na de fusie tussen het Oostenrijkse RHI en het Braziliaanse Magnesita in 2018 is een transformatieproces gestart waarin als eerste de Global Supply Chain organisatie in Rotterdam is ingericht. In deze organisatie is een programma opgezet om de ‘best-in-class integrated supply chain’ te worden, opdat maximaal de voordelen van de volledige voor- en achterwaartse integratie in de keten worden benut.

Om als SC organisatie over de juiste competenties te kunnen beschikken, waarmee de in het transformatieproces ontwikkelde processen en systemen op de juiste wijze uitgevoerd en toegepast kunnen worden, is een competentie ontwikkelprogramma gestart. Involvation adviseert en ondersteunt RHIM in dit programma met het ontwikkelen van een competentieraamwerk. Vervolgens wordt voor verschillende functieprofielen vastgelegd welke competenties in welke mate van belang zijn. Dit is vervolgens de basis voor de ontwikkeling van leerpaden op diverse supply chain onderwerpen.

Rexel verbetert keten, optimaliseert voorraadposities

Rexel Nederland B.V. is onderdeel van de Rexel Group. Wereldwijd is de Rexel Group toonaangevend in de distributie van elektrotechnische materialen en infrastructuur voor duurzame energie. Een flexibele en betrouwbare supply chain is hierbij onmisbaar. Om deze reden werkt Rexel continue aan het verder verbeteren van haar supply chain. Onlangs heeft Rexel Involvation gevraagd haar te helpen bij het definiëren van de volgende verbeterstappen en het realiseren hiervan. De eerste stappen zullen hiertoe worden gezet in het optimaliseren van de voorraadposities, transport management en gedifferentieerde service strategy en gerelateerde logistieke dienstverlening.

Knauf Insulation optimaliseert Europese waardeketen

Knauf Insulation is een onderdeel van het internationale familieconcern Knauf, en bekende leverancier van hoogwaardige gipsplaten, spuitgieten en isolatiematerialen. Binnen Knauf Insulation worden o.a. houtwol-panelen vervaardigd.
Met de beschikbaarheid van productiecapaciteit in het buitenland waarbij schaalvoordelen optreden, is besloten om de houtwol productielocatie in Oosterhout te wijzigen naar een logistieke hub.
Involvation helpt Knauf en haar ketenpartners bij het realiseren van een soepele transitie naar de nieuwe oplossing, bestaande uit nieuwe product toevoer en nieuwe warehouse functionaliteiten.
Essentieel is dat dit project wordt uitgevoerd met ononderbroken levering aan de klanten, en zou moeten resulteren in een efficiëntere Europese waardeketen.

SIG verlaagt Europees voorraadniveau

SIG Air Handling ontwikkelt, produceert en verkoopt state-of-the-art luchttechnieksystemen, via 100 verkooplocaties in 12 verschillende landen. Het portfolio bestaat uit 15.000 verschillende producten, die deels direct worden gedistribueerd en deels op maat worden geassembleerd. Het bedrijf is onderdeel van het Engelse, beursgenoteerde SIG plc dat al jaren toonaangevend leverancier is in luchttechniek, binnenafbouw, gevels en isolatie.

SIG Air Handling heeft zich ten doel gesteld om het Europese voorraadniveau structureel 10-20% te verlagen door de planningsprocessen te optimaliseren, de organisatie waar nodig aan te passen, planningsvaardigheden m.b.v. trainingen te vergroten en de IT-ondersteuning van het planningsproces onder de loep te nemen. Het bedrijf heeft Involvation gevraagd om haar bij dit programma te ondersteunen.

Verbetering leverbetrouwbaarheid bij De RuwBouw Groep

Met de merken Calduran Kalkzandsteen, Heembeton en Dycore Vloeren biedt De RuwBouw Groep (voorheen CRH Structural) alle ingrediënten voor integrale ruwbouwoplossingen. Als leverancier in de bouwsector is het essentieel om exact te kunnen leveren wat de klant nodig heeft exact op het moment dat de klant het nodig heeft. In de bouw zijn specificaties en leverdatum helaas niet altijd op voorhand bekend. Flexibiliteit is daarom een vereiste. Dit mag natuurlijk niet ten koste gaan van de efficiëntie.

De RuwBouw Groep werkt om deze reden continue aan verbetering van haar supply chain. Om haar klanten de komende jaren nog beter ten dienste te staan gaat Involvation samen met De RuwBouw Groep bekijken hoe de supply chain inrichting en besturing verder geprofessionaliseerd en vormgegeven kan worden.

Opleiden van mensen leidt tot professionalisering van supply chainprocessen

Wavin levert effectieve oplossingen voor essentiële behoeften van het dagelijks leven: een veilige distributie van drinkwater en gas, duurzaam beheer van regenwater en afvalwater, energie-efficiënte verwarming en koeling van gebouwen, elektro, telecom en industriële toepassingen.

De supply chain besturing is grotendeels lokaal georganiseerd. Vanuit de diverse landenorganisaties worden de fabrieken en voorraden aangestuurd. Om ervoor te zorgen dat ondanks deze decentrale organisatie in alle landen de werkwijzen gelijk, en het kennisniveau op een vergelijkbaar hoog niveau is, is gestart met een opleidingstraject in Supply Chain Management.

Lees meer hierover

Voorraadbeheer een kansspel?

De bestellingen van de Technische Unie naar de leveranciers worden voor het grootste deel gedaan door de afdeling voorraadbeheer en de afdeling handelsgroep. Hierbij moet geschat worden wat de verkoop zal zijn in de komende periode. Omdat voor veel artikelen telkens een hoeveelheid voor één maand wordt besteld, moeten we dus bijvoorbeeld bij vier weken levertijd 8 weken vooruit kijken om te weten wat we moeten bestellen. Dit lijkt veel op een kansspel.

Lees meer hierover

Any intelligent fool can make things bigger and more complex. It takes a touch of genius - and a lot of courage - to move in the opposite direction
Albert Einstein