Hoe we werken

Zichtbaar resultaat

De uitdaging analyseren, het doel bepalen, een richting kiezen, de route uitstippelen. Het is cruciaal. Maar jouw project is pas geslaagd, als je daadwerkelijk de beslissende stap zet en jouw doel bereikt. Dat is precies waar we bij Involvation op gefocust zijn; op zichtbaar resultaat. We zijn een advies- én realisatiebureau. Ontdek samen met Involvation onverwachte kansen in jouw supply chain én verzilver ze!

Essentie én detail

We zijn het bureau van de hoofdlijn. Of liever: de essentie. Door onze rijke ervaring weten we de complexiteit van jouw supply chain terug te brengen tot de essentie. Dat zet jouw vraagstuk in een helder licht en biedt waardevolle aanknopingspunten voor nieuwe bedrijfsstrategieën.
Tegelijk zijn we het bureau van de details. (Onmisbaar voor wie de daad bij het woord wil voegen.) De consequenties van voorgenomen beslissingen kunnen we simuleren en tot in detail analyseren. Er is geen parameter relevant in jouw supply chain, of onze experts kunnen deze optimaliseren.

Vormgeven aan verandering

Toch is er méér dat bepaalt of je slaagt in het realiseren van verbeteringen. Meer dan hoofdlijnen. En zelfs meer dan details. Achter elke supply chain gaan de ideeën, opvattingen, aannames en competenties van mensen schuil. Daarom vind je bij ons ervaren programma- en projectmanagers. Professionals die je helpen openheid te creëren, tekortkomingen bespreekbaar te maken en vaardigheden te ontwikkelen. Zo ontstaat draagvlak voor veranderingen – op de enige manier waarop het beklijft. Van binnenuit.

Betrokken senior-consultants

Samenwerken. Daar houden we van. Samen met jou vormgeven aan projecten; samen oplossingen laten groeien. We geven dan ook de voorkeur aan het werken in kleine teams, waarbij twee tot vijf van onze consultants zijn betrokken.
Al onze consultants zijn seniors. Na hun opleiding deden ze ervaring op in het bedrijfsleven, waarna ze bewust kozen voor Involvation. Ze werken graag voor ambitieuze opdrachtgevers die toe zijn aan de volgende stap.

Our dilemma is that we hate change and love it at the same time; what we really want is for things to remain the same but get better
Sydney J. Harris