Mark Hoppenbrouwers over S&OP bij Rituals

Mark Hoppenbrouwers – Director Supply Chain Rituals Cosmetics – vertelt tijdens S&OP-in-One-Day over het opzetten en implementeren van S&OP bij het snelst groeiende bedrijf van Nederland.

Rituals

rituals logoIn 2000 is het lifestyle merk Rituals Cosmetics opgericht in Nederland met als filosofie het veranderen van dagelijkse routines in bijzondere verwenmomenten door mooie luxe producten. De basis van de collecties is te vinden in de gebruiken van Oosterse tradities. Zo creëer je de authentieke Hammam bij je thuis, breng je Yin en Yang meer in balans met de Dao lijn en ervaar je de kracht van Ayurvedische wijsheid in je thee, je bodyscrub of aromatische olie.

Rituals is het snelst groeiende bedrijf van Nederland en heeft wereldwijd meer dan 500 Rituals winkels. Ook zijn de producten via de webshop te bestellen of in ruim 1500 shop-in-shops van bijvoorbeeld de Bijenkorf. Daarnaast kun je de Rituals producten tegenkomen in ruim 25.000 hotelkamers en in het vliegtuig.

Professionalisering S&OP

Om verdere groei de komende jaren te kunnen faciliteren met behoud van flexibiliteit en een hoog serviceniveau naar de winkels en andere verkooppunten, besloot Rituals het Sales & Operations Planning proces (S&OP) verder te professionaliseren en verbeteren. In 2016 is gestart met het opzetten van een S&OP proces en dit wordt in 2017 verder geïmplementeerd en geoptimaliseerd.

Spreker op S&OP-In-One-Day

Director Supply Chain van Rituals Mark Hoppenbrouwers zal tijdens S&OP-in-One-Day meer vertellen over wat S&OP voor Rituals betekent en wat zijn ervaringen zijn bij het opzetten en implementeren van S&OP binnen Rituals. Thema’s die aan bod zullen komen zijn:

  • Waarom kiest Rituals voor S&OP?sopinoneday_2017_title_website_nl
  • Hoe is het S&OP proces vorm gegeven
  • Wat zijn de kritische succesfactoren van S&OP binnen Rituals
  • Wat zijn aandachtspunten en uitdagingen om S&OP succesvol te maken

Vind hier meer informatie over S&OP-in-One-Day! op 27 maart 2017 op landgoed De Horst in Driebergen

Our dilemma is that we hate change and love it at the same time; what we really want is for things to remain the same but get better
Sydney J. Harris